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名称 | 变革的力量 : 领导与管理的差异 |
| 索引号 | 719805 | |
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | 科特 J.P.、方云军、张小强、 | |
| 出版社 | 北京 : 华夏出版社, 1997 | |
| ISBN | 7-5080-1194-5 | |
| 页数 | 216页 ; 20cm | |
| 价格 | CNY16 | |
| 标签 | 管理、领导、领导力、管理学、领导科学、经济管理、科特、新思维、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 与美国西蒙与舒斯特国际出版公司共同出版 其他题名:领导与管理的差异 | |
书籍简介
21世纪企业变革与创新的方向:
1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。
2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。
3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。
4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。
5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。
6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。
书籍目录
目 录
序
第一篇 导论
第一章 管理与领导
第二章 实际运行中的领导
第二篇 领导过程
第三章 确定经营方向
第四章 联合群众
第五章 促动和激励他人
第三篇 领导结构
第六章 多重作用
第七章 深厚非正规网络
第四篇 领导艺术之源
第八章 遗传和童年
第九章 事业经历
第十章 企业文化
后记
附录:相关研究情况
注释
参考书目提要











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