目录
绪论
第一章 竞争哪儿错了：竞争的狭隘性
第一节 审视竞争：竞争概念
第二节 竞争对企业的误导：目光狭隘
第三节 竞争对社会的负面效应：污染与浪费
第二章 经营的理性思辨：超越竞争
第一节 盈利：企业经营的灯塔
第二节 成功：超越竞争
第三章 开拓生存空间：超越竞争的战略基准
第一节 开拓市场的荒原：创新
第二节 创新的来源：特殊的需要
第三节 内部反思：从瓶颈中找机会
第四节 外部观察：在纷乱中揭示规律
第四章 超越竞争：企业创新战略
第一节 全力以赴：夺取支配地位
第二节 乘虚而入：利用别人的失误
第三节 生存位置：小范围的垄断
第四节 改变卖点：价值的重新定义
第五章 重新认识自我：超越竞争的战略目标
第一节 西尔斯公司：一个榜样
第二节 系统的思考：几个问题
第六章 组织结构建立原则：超越竞争的战略基础
第一节 需要什么样的组织：理论上的推理
第二节 职能制与分权制：两种基本的选择
第七章 企业文化与领导：超越竞争的战略保障
第一节 文化的力量：对战略的支撑力
第二节 领导的艺术：六种基本技能
第八章 创新的管理：超越竞争的战略实践
第一节 政策与实践
第二节 创新绩效的评估及其他
第九章 外部公关：超越竞争的技巧
第一节 CIS的形成与发展
第二节 CIS与企业文化
第十章 结束语 再论超越竞争：不战而屈人之兵
参考书目