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名称 领导引擎 : 公司常胜宝典
索引号 F276.6/200012
分类号 F276.6
F276.6(公司)
F276(各种企业经济)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 蒂奇 N.M.、林宙辰、陈文辉、科恩 厄里、
出版社 北京 : 清华大学出版社, 1999
ISBN 7-302-03629-2
页数 13,345页 ; 20cm
价格 CNY24
标签 管理、ge、变革、管理d2、领导、
简介
注解 美国HarperCollins出版公司授权出版
书籍简介

内容简介
本书详细论述了构成领导能力的四大要素:思想、价值观、能量和魄力,
并探讨了如何从这四个方面去培养领导能力。全书始终围绕着一个中心:成
功的机构应当在各个层次上培养领导者,而且这些领导者也应当去培养下一
代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养,后半部分是《领导者
培养领导手册》,对正文的观点又略作阐述,并设计了许多练习,帮助读者掌
握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。
本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考,相信有志于成功的
人士都将从中受益。

书籍目录

目录
导 论
第一章 领导者驱动的机构
第二章 领导者为什么重要?
第三章 领导与可教育的观点
第四章 从过去开始――向经验学习
第五章 领导之道的精髓――从思想开始
第六章 价值观――用语言和行动说话
第七章 使它发生――发掘每个人的能量
第八章 魄力――正视现实和改变现实的勇气
第九章 将它结合起来――写您的领导故事
第十章 结束语――走向未来
《领导者培养领导手册》
一 前言
二 面对现实
三 仅有观点还不够――还得可教育
四 从过去开始――您自己的领导课程
五 致胜的思想
六 行动中的价值观
七 激励您的机构
八 魄力
九 写出您自己的故事
十 鼓励领导者培养更多的人
十一 建设有教育传统的机构
十二 未来掌握在您手中
注释