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名称 项目管理
索引号 F224.5/200313
分类号 F224.5
F224.5(费用效益分析（成本-效益分析）)
F224(经济数学方法)
F22(经济计算、经济数学方法)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 毕星、翟丽、
出版社 上海 : 复旦大学出版社, 2000
ISBN 7-309-02502-4
页数 472页 : 图 ; 26cm
价格 CNY40.00
标签 项目管理、经营、商业大类、工商管理专业课本、我的实体书、管理、管理实践类、自购书、
简介
注解 并列题名：Project management 封面英文题文：Project management 有书目 (第472页) 本书分16章分别阐述:项目概述、组织经理、目标、计划、估算及预算,进度计划、资源分配等・每章后有案例・
书籍简介

《项目管理》共分16章，分别阐述：项目概述；项目组织；项目经理；项目目标；项目计划；项目估算及预算；项目进度计划；资源分配；项目跟踪与控制；项目风险管理；项目审查；项目沟通与冲突管理；项目采购与分包；项目终止；计算机辅助项目管理软件；项目管理展望等。《项目管理》中还以附录的形式对Project Workbench这种项目管理软件的使用作了详细的说明。《项目管理》的最大特点是内容丰富，每章后基本上有一案例。《项目管理》末有一个综合案例。
《项目管理》知于作为大学本科生及研究生项目管理课程的教材，也可供各类工程技术，管理人员阅读。

书籍目录

前言
第1章 概述
第2章 项目组织
第3章 项目经理
第4章 项目目标和项目范围管理
第5章 项目计划
第6章 项目估算及预算
第7章 项目进度计划
第8章 项目的资源管理
第9章 项目的跟踪与控制
第10章 项目风险管理
第11章 项目审查
第12章 项目沟通与冲突管理
第13章 项目采购与分包
第14章 项目终止
第15章 计算机辅助项目管理软件
第16章 项目管理展望
附录一 Project Workbench-PMW应用指南
附录二 项目管理案例
后记
参考文献