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名称 | 即时激励 |
| 索引号 | C936/20024 | |
| 分类号 | C936 C936(管理组织学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 克莱格、 B.、谢家平、孔令丞、刘新颖、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济管理出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-80162-267-7 | |
| 页数 | 236页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | 与专业相关的一切、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 并列题名:Instant motivation 封面英文题名:Instant motivation 本书有助于你促使他人最大限度的发挥能力,无论你是要激励个体、团体,还是一个公司,这本实用书中的一些公认技巧,有助于提高他人的积极性,一整套包括练习和设想的行动方法,有助于你有效地实施激励,个体--使他们取得更大的成就;团体--促进协作取得成功;大型团体--让集会和会议充满激情,在ĐʺĐʻ多个练习中大多数练习不超过ĐđĐʻ分钟・既有激励作用,又能带来乐趣・ | |
作者简介
布赖恩・克莱格是一名记者和想象力丰富的咨询专家,在传统媒体和国际互联网中,他都是一名知名作家,撰写了这部丛书中的许多本,包括《即时时间管理》和《即时头脑风暴》。
书籍目录
第一章 激励
授权或洗脑
激励的目标
要点
即时激励的对象
本书的用途
第二章 一对一
个体
放之四海而皆准
人际关系
训练
提议
变革
指导
避免失去动力和积极性
第三章 团队精神
什么是团队?
合作与否
团队目标
团队障碍
激励产生于内部而非外部
激励团队
第四章 大型团体
大型团体集会
他们为什么来参加会议?
你为什么想让他们来参加会议?
报告
培训
庆祝
松散团体
乐队开场
避免闹剧
第五章 练习
5.1 把握激励
5.2 工作目标
5.3 消除负激励因素
5.4 文饰与诋毁
5.5 实现目标
5.6 风险和失败
5.7 合理化建议者
5.8 视觉接触
5.9 配备设施
5.10 发挥能力,但不要有压力
5.11 礼物的作用
5.12 自我激励
5.13 持股计划与工作兴趣
……
第六章 有关激励的其他资料
附录 选择练习组合











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