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名称 | 授权奇迹 : 如何发挥员工领导能力的五项原则 / 格兰恩·M. 斯伯莱茨, 罗伯特·E. 奎因著 : five disciplines for unleashing the power in your workforce |
| 索引号 | F272.91/20028 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 施普赖策、 G. M.、奎因、 R. E.、许静芬、 | |
| 出版社 | 上海 : 上海交通大学出版社 纽约 : John Wiley, 2002 | |
| ISBN | 7-313-02915-2 | |
| 页数 | 161页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 管理、b经管、b中欧、人力资源管理、授权、领导力、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 并列题名:A company of leaders 责任者规范汉译名: 施普赖策 本书介绍好的员工是组织机构中最有价值的资源,不过,吸引、壮大并留住人才需要的激发人并使人与他所从事的工作联系在一起的环境,而且在这个环境中员工积极主动,像所从事工作的主人一样・ | |
书籍简介
要在今天的商业环境中取得成功,组织需要每一个人,包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的企业将每一个都转变成企业的领导者,使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是,您如何能做到这一点呢?答案就是创造一个充分授权的环境?答案就是创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心地投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。
本书是中欧一密歇要命创新管理译丛的第八本,它将一步一步地引导您把企业的每一位员工都转变为领导者。本书作乾基于十多年的实证研究,详细阐述了如何转变您的员工队伍,为组织创造真正的竞争优势。在本书中他们还描述了五项基本原则,以帮助员工采取更积极的态度,发挥创新潜力,投身组织变革,最终成为组织的领导者。本书的许多案例都来自实际生活。这些案例所阐述的授权原则以及具体战略与技巧,都将有助于读者加深自己的理解,并将它们运用于自己的组织中。











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