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名称 | 公司领导转型 |
| 索引号 | F272.91/20038 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 米勒汉、斯帕西、李胜兰、王秋石、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济管理出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-80162-475-0 | |
| 页数 | 249页 : 图, 肖像 ; 21cm | |
| 价格 | CNY20.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 据Pearson Professiona Limited 1996年英文版译出 并列英文题名取自封面 本书告诉人们公司领导为什么不好做ĐΜ以及如何做一个成功的公司领导的方法・主要内容有:公司为什么需要领导ĐΜ领导真空;领导者,领导环境,引导,团队,跨文化管理,成为卓越的领导,道德挑战,压力下的领导,领导者的选拔与培养、集体领导,董事会领导,ĐøĐł世纪的领导,领导业绩考核等・ | |
书籍简介
当人们需要某种领导行为时.大多数人都知道到哪里去寻找。他们理解为什么需要强有力的领导才华,然而,如何实施杰出的领导行动一一是依靠个人还是整个组织——又使得他们茫然失措。 领导才能是一个概念还是一种现象?是基于行动还是体现了性格? 一些人不追随什么理论或者采用什么特定的方法却领导得十分有效,但是.他们的领导技能可以通过更好地理解一些理论而得以升华,特别是对照最佳行为来衡量其自成绩效,必定
书籍目录
序言
前言
第一部分对领导的需要
第一章为什么需要领导
大量的模型
领导才能. 领导者及领导
通才还是专家
第二章领导真空











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