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名称 | 麦肯锡经理人方略 |
| 索引号 | F272.91/200317 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 田方萌、 | |
| 出版社 | 北京 : 民主建设出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-80112-516-9 | |
| 页数 | 346页 ; 23cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 麦肯锡、经理人、修身、咨询、大智慧、系列、经管、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第346页) 本书根据世界知名管理咨询公司--麦肯锡公司ĐœĐʻ余年的经验,全面论述了职业经理人所应具备的素质,介绍了成功的职业经理人通常的作法,以及面对新世纪的经济发展的挑战,经理人应当如何加深自己的修养・本书内容翔实,论述全面,是中国职业经理人提高自身素质很好的借镜・ | |
书籍简介
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中的一册。
书籍目录
序
第一章 学习麦肯锡
第二章 合格的经理人
第三章 职业生涯
第四章 时间安排
第五章 战略运筹
第六章 项目管理
第七章 领导团队
第八章 创意意识
第九章 知识为主
第十章 全球视角
参考资料











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