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名称 现代项目管理导论
索引号 F224.5/200318
分类号 F224.5
F224.5(费用效益分析（成本-效益分析）)
F224(经济数学方法)
F22(经济计算、经济数学方法)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 邱蒄华、沈建明、杨爱华、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2002
ISBN 7-111-10859-0
页数 333页 : 图 ; 24cm
价格 CNY28.00
标签 管理、
简介
注解 英文并列题名取自封面 有书目 (第332-333页) 本书对项目管理的理论、方法和应用进行了全面论述：介绍了项目管理的主要概念，可行性论证，时间、费用、质量、团队组织和人力资源、信息、风险和变更管理；还介绍了项目管理的手段，如项目决策和项目管理软件等・
书籍简介

本书对项目管理的理论、方法和应用进行了全面的论述；介绍了项目管理的主要概念，可行性论述，时间、费用、质量、团队组织和人力资源、信息、风险和变更管理，描述了信息管理、团队组织与人力资源项目管理的知识，叙述了基于变化的变更管理和最为重要的项目管理工具——项目决策和项目管理软件技术，并用我国在高技术领域的第一个国际合作项目——资源卫星案例，为各类项目管理的实际操作提供了蓝本。还介绍了项目管理的手段，如基础决策和项目管理软件等。
本书适用于各类项目管理经理，企求领导者和管理人员阅读，也可以作为相关专业的专科、本科、MBA、MPA、CMM及研究生的培训教材。

书籍目录

前言
第1章 绪论
第2章 项目管理的一般原理
第3章 项目可行性研究与评估
第4章 项目的时间管理
第5章 项目的费用管理
第6章 项目的质量管理
第7章 项目的风险管理
第8章 项目的信息管理
第9章 项目的变更管理
第10章 项目的团队组织与人力资源管理
第11章 项目的终止与后评价
第12章 项目的决策理论与方法
第13章 项目管理软件介绍
第14章 ZY-X卫星研制项目管理案例
参考文献