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名称 学习型组织 : 提升组织的学习力
索引号 F272.9/20044
分类号 F272.9
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 姜伟东、叶宏伟、
出版社 南京 : 东南大学出版社, 2003
ISBN 7-81089-022-0
页数 375页 : 图 ; 21cm
价格 CNY120.00
标签 知识管理、案例、2013年读、管理、
简介
注解 本书着重研讨了学习型组织的学习方法，包括杆竿学习、历史学习、个人学习、团队学习以及最新的电子学习等模式，还介绍了企业建立学习型组织的方法、步骤、评估指标等，并从制度建设、企业创新、文化建设等多方面探讨了如何构建学习型组织的问题・
书籍简介

[ 注 ]："六朝松知识管理文库” 系列图书，均使用同一个ISBN 7810890220 出版，在豆瓣上以其中一册《知识管理案例》为主进行添加，其他各册在 又名 里注明，评论时请注意进行说明。── 豆瓣团队
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在向知识经济时代转型的过程中，知识将成为企业管理的中心，企业的竞争实力主要体现为知识实力。
本书以每年度入选的“世界最受赞赏的知识型企业”（MAKE）为主要研究对象，从“知识管理战略与实践”、“知识共享与知识转移”、“面向市场的知识管理”、“企业知识员工的培训”、“学习型组织及其运作”、“解决方案与系统建设”、“无形资产的知识管理”等方面，系统探讨了微软公司、安永公司、英国石油公司、美国陆军等来自不同组织和不同行业的40多个案例，每个案例均有一个特定的主题，以总结这些世界顶尖企业在知识管理某特定领域的可资借鉴的“标杆作用”。
本书融学术性、前沿性、实用性于一体，可供信息管理、企业管理的学习者学习；也是IT技术人员、咨询人员，以及企业CEO、企业CIO、企业CKO/市场部门经理、人力资源经理等中高层管理人员的案头必备之书；亦可供政府机构、高等院校、科研院所、图书馆等知识密集型机构的管理者参考。

书籍目录

总序 促进管理文化的创新
自序 扩大标杆公司的影响
第一类 知识管理战略与实践
案例1 微软公司倡导全面的知识管理
案例2 施乐公司的知识管理
案例3 惠普公司的知识创新战略
……
第二类 知识共享与知识转移
案例10 英国石油公司的知识共享战略
案例11 布兹-爱伦-汉密顿咨询公司营造知识共享文化
案例12 福特公司的最佳经验复制系统
……
第三类 面向市场的知识管理
……
第四类 企业知识员工的培训
……
第五类 学习型组织及其运作
……
第六类 解决方案与系统建设
……
第七类 无形资产的知识管理
……
跋 《六朝松知识管理文库》策划记