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名称 | 跨国攻略与领导之道 |
| 索引号 | F279.26/20052 | |
| 分类号 | F279.26 F279.26(个别企业经济) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 胡泳、 | |
| 出版社 | 海口 : 海南出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-5443-0539-2 | |
| 页数 | 402页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 企业、战略、中国、学习、海尔、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 封面书脊题名:海尔中国造之跨国攻略与领导之道 本书介绍了中国海尔集团靠国际化上规模、以网络化求速度的全球化方式,迈出跨国经营的步伐的经验;以及领导者的管理智慧・ | |
书籍简介
海尔的发展依赖于追求卓越的企业文化,日清日高的素质管理,从容乘势的竞争战略,创造市场的核心能力,靠国际化上规模,以网络化求速度,兼收并蓄的领导之道。
企业在国际国内严峻的市场挑战当中,犹如“与狼共舞”,其结果要么战胜狼,要么被狼吃掉,海尔坚定的信念与做法是“与狼共舞”,挑战国际名牌。
书籍目录
前言 实践是最好的教科书
第一部分 巨人的舞蹈――海尔的国际化与网络化
第一章 “与狼共舞”
第二章 海尔中国造
第三章 从“橄榄型”企业到“哑铃型”企业
第四章 先难后易
第五章 行动当地化
第六章 海尔:中国第一家跨国公司
……
第二部分 管理就是行动――张瑞敏的领导之道
第十二章 桶底子脱
第十三章 是船主,而非船长
第十四章 领袖与经理
第十五章 沟通:倍培的价值
第十六章 企业从何处来,往何处去
……











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