随着经济的发展，以人为本的管理，已经成为企业现代化管理的新趋势，成为现代企业求存、求发展的必备武器。
　　在未来，总经理所需要的知识和技能，主要从管理上，既在组织行为、人员管理和劳资关系管理领域，并且大都从公司的人事或人力资源功能中体现出来。

　　本书一个建设性的目的，是想为正在奋斗前行的公司提供更具有推动力的动态方法。

　　读本仅适合
　　■MBA、EMBA学生和希望继续学习者
　　■企业厂长、公司经理和广大管理者
　　■有志于成为既懂专业又懂管理的复合型人才
　　■希望解决企业问题，使业绩不断成长者
　　■一切渴望在商业社会中成为主流者。

　　很多人都知道管理的重大意义，但如何学会有效管理，始终是一个问题。《MBA课程全新读本》在这方面做了非常有益的尝试。
　　　　　　　　　　——全国政协委员，著名经济学家周叔莲教授
　　21世纪企业生存和竞争的挑战．使改善管理成为当务之急。这套读本有助于工商业界人士跨越“管理之坎”。
　　　　　　　　　　——中国社会科学院中小企业研究中心主任，博士生导师陈乃醒教授
　　这套丛书的生动和务实特点，使它不仅适合于广大的MBA和EMBA学习者，而且是相关自学人士的理想读本。
　　　　　　　　　　——《中国工业经济》杂志社社长，博士生导师李海舰教授

前言
一 人力资源管理战略、政策与制度
1 上海波特曼丽嘉酒店，员工都是绅士和淑女――丽嘉酒店人力资源管理战略分析
2 安利（中国）：在规范中发展――安利（中国）的人力资源管理政策透视
3 平安保险：以制度保平安――平安保险人力资源管理制度改造的启示
二 员工招聘与配置
4 中国宝洁：招聘维新，全面培训――中国宝洁员工招聘纪实
三 薪酬管理、绩效评价与人员激励
5 云南白药：薪酬改革促发展――云南白药薪酬体系改革纪实
……
四 员工培训与开发
8 摩托罗拉：建在工厂里的大学――简析摩托罗拉的培训工作
……
五 劳资关系、雇员保障与工作安全
11 上海贝尔阿尔卡特：人性化的解雇管理――ASB员工“自愿离职计划”分析
12 联想：保护员工职业心理健康――联想员工帮助计划评析