 |
名称 | 美国最有效的组织 |
| 索引号 | 708171 | |
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
|
| 作者 | 沃森、 罗伯特·A.、布朗、 本、彭彩霞、席瑞雪、 | |
| 出版社 | 北京 : 中信出版社 沈阳 : 辽宁教育出版社, 2003 | |
| ISBN | 7-80073-602-4 | |
| 页数 | XXVII, 240页 ; 21cm | |
| 价格 | CNY16.00 | |
| 标签 | 管理、npo/ngo·socialentrepreneur、专业、日积月累－－我的藏书、组织建设、美国、非营利组织、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 罗伯特·A.沃森, 40多年来一直是救世军中一名活跃的军官, 曾连续四次担任全国总司令－－美国救世军最高级别的军官・合著《美国最有效的组织》・ 本·布朗, 有20多年工作经验的资深记者和编辑, 《美国今日时报》创办人之一・合著《美国最有效的组织》・ 本书描述了救世军的领导艺术, 清楚地解释了救世军这个以帮助他人为使命的组织为什么是我们最信任、最成功、成本低而效率高的组织・ | |
书籍简介
《美国最有效的组织》主要内容：美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人——一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的超大型组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比《福布斯》500强中任何一家企业都要强大，目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩。
书籍目录
中文版序
致谢
前言
第一章 救世军的“业务”
第二章 关注精神需求
第三章 把人们融入你的目标
第四章 “品牌”具体化
第五章 兼听则明
第六章 责任分摊 利益共享
第七章 培养应变能力
第八章 勇于创新
第九章 重视工作乐趣
粤公网安备 44030602003680号