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名称 | 成功的ERP项目实施 : SAP R/3 / (荷) 诺伯特·韦尔蒂̃著 : practical management of ERP projects |
| 索引号 | F270.7/200344 | |
| 分类号 | F270.7 F270.7(企业现代化管理) F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 韦尔蒂、 N.、简学、赵凤山、 | |
| 出版社 | 北京 : 机械工业出版社, 2003 | |
| ISBN | 7-111-11712-3 | |
| 页数 | 225页 : 图 ; 25cm | |
| 价格 | CNY30.00 | |
| 标签 | erp、sap、项目管理、成功的erp项目实施——sap、软件实施、小说、cs、r/3、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据Pearson Education Limited公司1999年英文版译出・ 由Pearson Education Limited公司授权机械工业出版社出版・ 本书讨论在多地点、多国家等较复杂的环境下,如何采用标准化软件(Đ₅ĐℓĐ₂ŁŁĐ₄Đ□Đđ)实施企业资源计划(Đ¿Đ₄Đ₂)项目・书中通过大规模的Đ₅ĐℓĐ₂ŁŁĐ₄Đ□Đđ实施的案例研究,为读者提供了成功实施Đ¿Đ₄Đ₂的各种原理和技术,可以说是一本“项目管理实用指南”・ | |
书籍简介
如果你正在参与ERP项目的实施,本书对你来说是不可或缺的,因为它通过一个大型SAP R3实施项目的案例研究,提供实用性建议,成功项目管理的关键因素和若干实用工具。所有这些都可随时应用到项目上,以确保你的项目取得成功。
实用的参考方法、详细的逐步指导、在ERP项目管理中获得的经验教训、避免常见问题和易犯错误的提示和技巧、实用的促进工具——会议议程和会议记录、演讲、项目实施进度计划、项目与进度报告、如何对项目目标、战略、项目周期和项目收益进行分析。
书籍目录
序
前言
第1章 案例研究背景
第2章 项目框架
第3章 启动阶段
第4章 计划阶段
第5章 实现阶段
第6章 准备阶段
第7章 生产阶段
第8章 整体项目阶段
第9章 收尾阶段
第10章 项目实施中的特殊问题
第11章 总结
附录 文档
1 商标通告
2 译者后记











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