《快速成长》内容简介：这本书的作者把企业作为一种生命形式来讨论，企业有生命，也有与生命形影不离的死亡；有诞生，也有终结——当然作者在书中专门用一个章节来阐述他对企业的“生命周期”的观点，我想他的目的不是否认企业的生命性，而是希望经理人不要掉进春夏秋冬的生命周期中，而能够突破这个周期模式的樊篱。企业有生命，当然就有成长的过程，同时也衰败的过程。衰败的过程肯定是痛苦的，但是成长的过程不一定就是痛苦的对立面——快乐，成长也可能是痛苦的。这不是悖论。不仅仅是因为成长的压力会让人心神疲惫不堪，而更主要的是成长的某一个波峰可能就是衰败的起点。

译者的话 致射 导言 第一章 我应当停住，抑或我应当成长——成长迫切性 第一部分 市场催化剂
理解、辨认和创造快速成长的机会 第二章 外部框架——征服新的疆界 第三章 启动成长发动机——如何识别巨大的成长机会？ 第二部分 组织能力的催化剂
获取快速成长技能 第四章 重新确定基础——为快速成长整合公司 第五章 言行一致：引导成长的法宝 第三部分 策略催化剂
市场