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名称 | 特许加盟实战手册. 特许商分册 |
| 索引号 | F717.6/200313 | |
| 分类号 | F717.6 F717.6(超级市场、连锁店、专卖店) F717(各种商业企业) F71(国内贸易经济) F7(贸易经济) F(经济) |
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| 作者 | 肖彬、 | |
| 出版社 | 深圳 : 海天出版社, 2003 | |
| ISBN | 7-80654-886-6 | |
| 页数 | 619页 ; 26cm | |
| 价格 | CNY80.00 | |
| 标签 | 特许经营、商人、特许连锁创业加盟店面装修、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书从特许商的角度,探讨特许经营体系的创建、维护和发展・ | |
书籍简介
特许经营能很好地利用受许人在当地市场的各种社会资源。由于受许人更了解当地市场,了解当地人的消费习惯,不存在无形的市场壁垒,这些优势都将有力地推动特许经营在当地的发展。每一家加盟店都是由受许人自己出资,总部只需提供已经成熟的经营方式。由于不受资金的限制,特许企业可以迅速地将扩张规模——这种扩张速度有时是非常惊人的。特许经营体系是特许人已经证明成功的基础上进行扩张,而且有限的投资风险已与众多的受许人共同分担,因此是一种非常稳健的经营模式。
书籍目录
第一章 制定和实施特许经营发展计划
第二章 特许总部的组织与管理
第三章 样板店的建设与管理
第四章 特许权组合的开发
第五章 特许经营企业的市场营销
第六章 企业形象与企业文化建设
第七章 特许经营的人力资源管理
第八章 商品采购与物流管理
第九章 信息系统的建设与管理
第十章 特许经营的财务管理
第十一章 加盟店的督导和管理
第十二章 特许经营活动中的法律问题











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