《ERP制造与财务管理》一共43章，其中有38章是介绍ERP原理的，计划管理部分只占其中6章。ERP虽然以MRP为核心，但是MRP重要性随着ERP涵盖范围不断扩大而有所削弱。在ERP软件之中，不但财务管理占有半壁江山，而且设备管理、人力资源管理、质量管理等也占据着重要地位。计划管理部分是放在《ERP制造与财务管理》最后介绍。之所以这样编排，是因为前面有些章节是计划管理基础，更因为如果不应用计划管理这一部分，ERP照样可以发挥出强大的管理功能。