名称 主管手册
索引号 F272.91/200414
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 高亚、申望、
出版社 北京 : 企业管理出版社, 2002
ISBN 7-80147-848-7
页数 [17], 610页 ; 24cm
价格 精装
标签 职业化、
简介
注解 本书在台湾书泉出版社出版的台湾版书名为: 主管圣经 英文并列题名取自封面 有书目 (第609-610页) 本书由二十五章及附录组成・书中讲解主管怎样工作,如:与下属沟通的艺术;如何考核下属的工作;如何选择适合你的人才・本书案例丰富,还不时有大师的名言警句,可读性强・ 读者对象:企业经营管理人员
书籍简介

解决中级主管遇到的各种实务问题。
无论你是刚刚升职,还是在主管的位置上摸爬滚打多年,本书对你都具有无与伦比的价值……
你的职务也许是营销部经理、人力资源部部长、财务处处长或车间主任,在本书中,你就是我们所描述的“主管”;在公司内,通常被称作“中层”。
有人把经理人分成三层:管人的人,管事的人,做事的人——老板是管人的人,高级管理层人员是管事的人,而主管们既要管人又要做事。我们曾经对MBA和“海归”们十分推崇,实际上,默默做事的主管们才是公司里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。
本书在中国台湾地区书泉出版社出版的台湾版本取名为《主管圣经》。圣经也好,手册也好,有用就好。