![]() |
名称 | 主管手册 |
| 索引号 | F272.91/200414 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
|
| 作者 | 高亚、申望、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-80147-848-7 | |
| 页数 | [17], 610页 ; 24cm | |
| 价格 | 精装 | |
| 标签 | 职业化、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书在台湾书泉出版社出版的台湾版书名为: 主管圣经 英文并列题名取自封面 有书目 (第609-610页) 本书由二十五章及附录组成・书中讲解主管怎样工作,如:与下属沟通的艺术;如何考核下属的工作;如何选择适合你的人才・本书案例丰富,还不时有大师的名言警句,可读性强・ 读者对象:企业经营管理人员 | |
书籍简介
解决中级主管遇到的各种实务问题。
无论你是刚刚升职,还是在主管的位置上摸爬滚打多年,本书对你都具有无与伦比的价值……
你的职务也许是营销部经理、人力资源部部长、财务处处长或车间主任,在本书中,你就是我们所描述的“主管”;在公司内,通常被称作“中层”。
有人把经理人分成三层:管人的人,管事的人,做事的人——老板是管人的人,高级管理层人员是管事的人,而主管们既要管人又要做事。我们曾经对MBA和“海归”们十分推崇,实际上,默默做事的主管们才是公司里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。
本书在中国台湾地区书泉出版社出版的台湾版本取名为《主管圣经》。圣经也好,手册也好,有用就好。











粤公网安备 44030602003680号