本丛书对企业中成功领导类型的划分，是根据了各种个性化领导在工作中突出表现出来的“个性”——权威型领导强调权威在领导工作中的关键作用，并能够有意识地运用；决策型领导则主要通过对战略决策的规划和控制来提升自己的领导实效；魅力型领导注重塑造个人领导魅力，然后在领导工作中加以运用，以提高领导交通；务实型领导更像一个管理者，他具有领导权力，但在领导风格上类似于亲抓实干的管理者；知识型领导是以其知识素养、人本作风、好学创新的精神而得名的，他是知识经济时代中一个具有综合特性的个性化领导者。

前言
第一章 务实型领导及其特质
第二章 务实型领导的管理战略
第三章 务实型领导的决策艺术
第四章 务实型领导的控制艺术
第五章 务实型领导的组织艺术
第六章 务实型领导用人艺术
第七章 务实型领导者的领导效能
第八章 务实型领导的自我提升
后记