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名称 并购整合 : 并购企业成功整̃合的七个策略
索引号 F271/200411
分类号 F271
F271(企业体制)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 哈贝克、 M. M.、克勒格尔、 F.、塔姆、 M. R.、张一平、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2003
ISBN 7-111-13076-6
页数 XIV, 152页 : 图 ; 23cm
价格 CNY19.80
标签 并购、企业管理、商业、111、ma、pmi、毕设、管理、
简介
注解 据Pearson Education Limited公司2000年版译出, 由Pearson Education Limited授权出版 英文并列题名取自封面 责任者Habeck规范汉译姓: 哈贝克; 责任者Krogr规范汉译姓: 克勒格尔; 马克思 M. 哈贝，是A.T.科尔尼公司在德国的负̃责人和管理团队成员・他̃主要从事企业战略和并购̃之后的整合的咨询研究工̃作・
书籍简介

从全球范围看，员工在职业生涯中至少要碰到一次企业并购的可能性达到了前所未有的程度，而且丝毫没有下降的迹象。最高管理层成员受到影响的可能性与日俱增。
《并购整合》为我们勾画了一幅关于如何实现并购后整合的宏伟蓝图，化享了几位作者多年参与并购实践总结的经验教训。意欲进行并购的企业，无论规模大小，在签订并购协议参考这些原则将会受益匪浅。