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名称 | 情绪管理 : 感情丰富的领导人̃与公司改革案例 / (英) 菲利普·钱纳, 蒂娜·霍普̃著 : passionate leaders and corporate transtormation |
| 索引号 | F272.91/200440 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 钱纳、 P.、霍普、 T.、徐海鸥、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济管理出版社, 2004 | |
| ISBN | 7-80162-761-X | |
| 页数 | 237页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY20.00 | |
| 标签 | 情绪管理、1、l、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 据原书2001年英文版译出 本书着重论述了领导力中一个长期被忽视的要素--人的个性・本书的作者在与多位卓越的企业领导人举行的开诚布公、详细深刻的会谈基础上,对企业领导人的情绪影响进行了认真地分析研究・ 领导人如何管理自己的情绪以使企业经营成功的原则,内容涉及领导人的神话、领导理论与成功领导、管理变化改革型领导、情绪型领导和智慧领导等,并结合案例阐述问题・ | |
书籍简介
在对成功的企业领导人以及他们的个人禀性和品质的传统分析中:我们一直有意无意地忽视了他们运用和管理自己的感情以及组织内其他人的感情方面的能力。 在一直专注于企业领导人的理性认知能力的同时,我们还应认识到的是,实际上,他们之所以成为成功的领导人,是因为他们还拥有其他更多的优点。如果企业领袖准备激励和改革,灵敏和激情是至关重要的。 本书中讲述的故事告诉读者,许多企业领导人是如何通过个人转变
书籍目录
第一部分
1. 关子领导人的种种神话/3
领导人是超级英雄的神话/3
领导人是大师/4
关于变化就必须全新的神话/5
神话:在工作现场我们是不同的人, 尽管我们非常熟悉/6











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