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名称 火线领导 / (美) 罗纳德 A.海菲兹, (美) 马蒂·林斯基著
索引号 719831
分类号
(| 08 环境公报)
作者 海费茨、 R. A.、林斯利、 M.、燕清联合、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2004
ISBN 7-111-13083-9
页数 185页 ; 25cm
价格 CNY28.80
标签 领导、领导力、
简介
注解 由Harvard Business School Press授权机械工业̃出版社出版, 据Harvard Business School Press 2002年英文版译 责任者规范汉译姓分别为: 海费茨, 林斯利・ 有书目 (第[180]-185页) 本书作者总结了半个世纪以来教学与咨询的经验，向人们展示了领导工作中可能遇到的风险、有效应对的方法及对我们成功的庆祝・ 读者对象：企业管理人员，高校师生
书籍简介

我们每天都有从事领导工作的机会，而领导是一个充满风险的工作。 为什么这样说呢?因为真正的领导工作挑战人们长期坚守的信仰，这会给人们带来痛苦。当人们感受到威胁时，他们就会把矛头指向推动变革的人。 领导学权威罗纳德久海菲兹和马蒂·林斯基总结了半个世纪以来的教学与咨询经验，通过引人注目的案例，向人们展现了国家元首，杰出的社会活动家、公司经理以及平凡而伟大的父母们在面临领导风险时所采取的策略： *“总揽全局”：在百忙中抽出时间审视自己 *“政治思维”：巩固同盟者，同时与反对者调整关系 *“有序协调矛盾”：通过强调结果来有序处理问题 *“归还工作”：把责任交给需要进行改变的人 *“保持冷静”：在控制局势的时候要保持冷静。