大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业生产管理 » 现场管理实务
名称 现场管理实务
索引号 F273/20047
分类号 F273
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 韩展初、
出版社 厦门 : 厦门大学出版社, 2002
ISBN 7-5615-1899-4
页数 408页 : 图 ; 21cm
价格 CNY65.00
标签 有较强的可操作性、
简介
注解 并列题名取自封面 ・从管理人员所涉及的各个方面展开分析，帮助解决管理人员所遇到的所有难点・
书籍简介

“忙忙碌碌，焦头烂额”已成为不少现场管理者的众生相。面对中国入世后，多种少量，交期愈来愈短的激烈竞争时代，管理者如何才能理清头绪，掌控现场管理六大目标（PQCDSM）--产量、品质、成本、交期、安全、士气呢？本书提供了有效的答案。
本书作者韩展初先生有着十几年的丰富现场管理经验，本书可谓是展初先生敞开心扉，将其自身累积十几年的现场管理经验与企业界朋友分享之作。
本书以管理的六大目标（PQCDSM）为主线，将管理者如何充分运用组织的有效资源，在过程中结合部属及众人的智慧与努力，达成组织目标的方法、技巧汇集成有系统的资料。
同时，有鉴于目前许多企业尚不具备系统完善的管理培训条件，中基层干部所掌握的管理技巧大多来自于企业的习惯做法和自身的经验，本书还将给中基层企业管理干部的实务工作、培训指导提供有益参考。

书籍目录

第一篇 管理概论
一 管理的定义
……
第二篇 管理的核心――人
一 人员之甄选
……
第三篇 营选高昂士气的团队
一 团队士气的重要性
……
第四篇 如何提高产量、提升效率
一 效率的计算
……
第五篇 生产计划与交期管理
一 生产计划的重要性
……
第六篇 降低成本与工作改善
一 成本变与不变的学问
……
第七篇 如何管理品质
第八篇 工业安全管理
第九篇 如何成为出色的现场管理者