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名称 | 驾御极客 : 如何领导才华横溢的技术怪才 |
| 索引号 | F272.92/200461 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 格莱恩、 保罗、张成、 | |
| 出版社 | 北京 : 人民邮电出版社, 2003 | |
| ISBN | 7-115-11898-1 | |
| 页数 | [23], 209页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY29.00 | |
| 标签 | 管理、思维、软件工程、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 英文并列题名取自封面・ 有书目 (第205-209页) 本书针对现代商业社会中技术推动着生产力和竞争力的发展,而“极容”推动着技术发展的这一现实,对传统的、认为管理方法可以千篇一律的观点提出了挑战・作者首先对极客进行了诠释,描述了极客的信仰和行为以及他们的独特本质・书中不仅提供了已被实践证明的领导极客的战略,而且通过非技术性的语言,对领导者的责任和任务进行了分类,为领导者摆脫传统管理思维,成功地领导和管理极客指明了方向・ | |
书籍简介
极客是技术人才和知识工人中的出类拔萃者,是计算机虫和21世纪高科技人才的典型代表。他们专门从事高科技的创造。维护和支持,在组织中一般负责对技术项目进行研究、开发、设计、建造。测试、安装和支持。 极客同时也是创新思想的最有价值的来源。由于本身所拥有的对产品和流程的渊博知识,他们通常能找到更好的方法来处理事情。不仅在新产品和新服务的创造性过程中,而且在这些产品和服务的具体生产过程中。他们都是必不
书籍目录
总述 极客的挑战
1 极客, 领导和对极客的领导艺术
极客
领导
极客的领导有别于传统领导
什么是极客的领导
小结
第1部分 极











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