变革是当今企业生存与发展的必由之路。对于国外许多企业，尤其是发达国家的大企业而言，面对“不变则亡”的巨大压力和环境的瞬息万变，力图调整自己的战略、组织结构、财务体系、人力资源和组织文化等，以提高企业的综合实力，即所谓的核心竞争力。而我国大多数企业对这一世界性潮流还没有深切的感受，我们还在管理的低层次上徘徊，今天，我们已经迈入WTO的门槛，中国的企业开始与国外的企业站在同一条起跑线上。企业将面对怎样的未来？生存与发展的挑战又一次摆在我们面前。本书试图对当今国际企业的变革管理内涵进行解析。从认识变革的发展趋势，把握变革的时运变更，确立变革的组织领导，调整变革过程中人员的态度和心理承受力，到成功运作变革，实现企业从机械式组织到生态式组织的跨越腾飞，本书皆以理论、方法、案例的形式加以展开。全书体例清晰、案例丰富、行业各异，更重要的是作者提出的变革观点紧跟当今时代潮流，给读者以新的视野和思考。