随着对外经济文化交流活动日益频繁，特别是加入WTO后，大量外资企业涌入拥有丰富的劳动力资源的中国，既然是“世界工厂”就必然面临着交流的问题，但是，工厂的管理除了语言的交流发外，还存在着管理理念和方法的问题，这样，精通外语且学有专长的人才，尤其是既懂日语又懂英语的多栖型涉外人才越来越受到欢迎。
在本书中，作者力图通过设置具体的语言环境，在对学习者进行语言知识、特别是口语知识训练的同时，从市场调查、决策、设立工厂、新员工培训、财务管理、原材料管理、生产管理、销售理念、售后服务、如何应对新技术的挑战等环节进行介绍，使学习者对工厂管理、特别是日本式管理有一具体和清醒的认识，以便其适应于越来越激烈的竞争。

第一章 “经营管理”概要
第一节 何谓经营管理
第二节 “经营管理”发展概略
第三节 企业经营管理重要性
第二章 经营管理实务
第一节 确立发展大计
第二节 建立工厂
第三节 人力资源管理
第四节 设备管理
第五节 原材料管理
第六节 财务管理
第七节 质量管理
第三章 何谓“技术革新”？
后记