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名称 | 激励员工的7大法则 |
| 索引号 | F272.92/200430 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 迟双明、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国商业出版社, 2003 | |
| ISBN | 7-5044-4956-3 | |
| 页数 | 240页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍目录
法则一 从内心深处激发员工
1 情感激励是最有效的激励
2 让员工有归属感
3 走进员工心灵的广场
4 始终保留员工的个性空间
5 真爱无价的激励方式
案例点击:始终与员工保持最亲密接触的惠普公司
法则二 用信任与尊重感动员工
1 一切为了沟通
2 处处为员工着想
3 信任与尊重同等重要
4 不要吝啬你的赞美
5 虚心向员工学习
……
法则三 巧用批评进行反面激励
……
法则四 特质激励――满足员工的物质需求
……
法则五 创建有效的竞争机制
……
法则六 学习是激励员工进步的永恒动力
……
法则七 创建学习型组织
……











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