大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业经济理论和方法 » 决策之难 : 15个重大决策失误案例分析
名称 决策之难 : 15个重大决策失误案例分析
索引号 F270/2004237
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 纳特、 P. C.、刘寅龙、刁勇、冯桂媚、
出版社 北京 : 新华出版社, 2004
ISBN 7-5011-6438-X
页数 302页 : 图 ; 25cm
价格 CNY39.80
标签 决策、管理、决策战略、失败、人性、企业管理、商业、逆向、
简介
注解 据原书2002年版译出
书籍简介

据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致?О艿牟呗曰∩系模О艿母矗晒榻嵛?3大失误和7种陷阱。
保罗·纳特（Paul C.Nutt），美国俄亥俄州立大学费歇尔商业学院管理学教授，研

书籍目录

序言
第一章导致决策失败的错误
错误
1. 易于导致失败的决策方法
2. 缺乏缜密考虑的投入
3. 执迷不悟的投资
学习失败的原因
欧