《使用 UML 进行面向对象的项目管理》：几乎所有的软件项目都具有风险性，因此，项目经理的目标就是在满足客户需求的同时，采用某种方法来解决成本和进度的不确定性。在《使用 UML 进行面向对象的项目管理》中，Murray Cantor描述了一种一流的、基于UML的方法来管理面向对象的项目，以保证在预算内准时交付高质量软件。Cantor根据他在IBM和TASC公司期间管理主要软件项目的经验，向大家讲述以下内容：一种历经考验的方法，利用UML工具的优点来克服在大部分项目中遇到的难题，并提交一个优化的面向对象的系统。在项目计划、风险管理、进度安排、阶段预算等方面，用传统方法来集成基于对象技术的一些技巧。对如何处理在项目开发过程中出现的重要的“人际关系”问题，提供专家级意见。真实的开发经历让你直接体会到在几个重要的开发项目中什么是有效的，什么是无效的。一个全程项目实例，带你走过一个项目的每一阶段，按照问题和解决办法的方式来讲述。用来管理用例和工作拆分结构的项目进度安排、预算和数据库平台的样本。一个管理增量开发的电子版业务手册。一个开发跟踪图。