《战略管理:创建持续竞争优势》是一本以资源学派理论框架为主线编写的战略管理教材。《战略管理:创建持续竞争优势》归纳评述了战略管理的三类定义以及战略管理的主要流派。介绍了环境威胁与社会评价的理论基础，特别是具体的评价方法——波特的五种力量模型以及一般行业结构模型。在内部优势与弱点评价方面最具特色，阐述了资源依赖企业理论，介绍了内部分析的VRIO框架，并将VRIO框架与价值链模型相结合，用来发现企业可持续竞争优势的来源。深入讨论了业务层战略——竞争战略（成本领先、产品差异）与合作战略（战略联盟）、动态竞争战略和公司层战略——纵向一体化、多元化以及并购、国际化战略的基本逻辑以及实施组织问题。《战略管理:创建持续竞争优势》集中反映了当今战略管理研究的最新成果，并特别注重了战略管理方法与技术在中国情境下的运用问题，提供了大量本土化的案例，并配有完备的多媒体教学课件、教学讨论案例等教学支持系统。