表格化、条理化、程序化编写模式，一部让生产管理彻底通俗化的指南性书籍！我也能够做生产总监！可以这样说，在这本书面前，人人平等——生产总监借助它可以达到的效果，一个普通工人也能达到！
这本书遵循的基本思路是：面对一项工作任务的时候，我们首先是想到该谁负责任，其次是弄清楚怎样控制实施者，最后是怎样看实施者做得好与不好。除第一章外，每一章的第一部分是明确责任，第二部分讲述如

序言一：一场生产管理的革命
序言二：实现一个蓝领工人的金领梦
第一章 结合实际学习生产管理
第二章 如何做好生产计划管理
第三章 如何做好材料采购与仓储管理
第四章 如何做好产品制造管理
第五章 如何做好成品管理
第六章 如何做好质量管理
第七章 如何做好设备及工具管理
第八章 如何做好生产安全管理
第九章 如何做好技术开发管理