在危机管理的整个过程中，“控制”贯穿始终，是危机管理中最根本、最重要的工作。在震惊世界的巴林银行破产案中，我们可以深切地感受到严格的控制于企业管理的重要意义——该破产案可以看做是缺乏危机意识而疏于控制最终导致灾难临头的典型。没有危机感，其实就是有了危机；有了危机感，才能没有危机；在危机感中生存，反而避免了危机。管理计划工作是寻求有连续性的、一致的及彼此衔接的计划方案。而管理控制工作则是谋求、迫切一切实践活动都按计划进行。