《母子公司关系研究:企业集团的组织结构和管理控制》反映的内容是课题组在一年多的时间里完成的。课题组调查分析了22家国内外企业集团组织管理的现状，形成了19份谳研报告，7份参考资料，在研究起草课题主报告时曾多次座谈听邓并吸收了企业，相关政府部门和有关专家的意思，力求对我国企业集团实践中的问题和发展方向作出切实的判断，为企业集团的改革和发展提供指导意见。为政府部门完善和调整有关政策提供参考。这一课题研究有三个突出特点：一个群众性。由多家企业集团的实际工作者共同参考，直接参加课题研究的企业研究人员达50多个，二是实用性，可操作性。通过对大量案例的分析提炼出一些贴近实际的观点和体会。三是指导性。课题研究虽然侧重对现实的剖析，但也注意参照国际通行做法，相关的管理理论，力求与改革方向衔接，避免提出什么“标准模式”，为企业集团提供尽可能开阔的探索空间。

序
第一部分 主报告
母子公司关系研究——企业集团的组织结构和管理控制
一. 课题的背景
一 国家对发展大型企业集团提出了新的更高的要求
二 我国企业集团组织管理体制存在一系列需要解决的问题