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名称 | 采购供应管理流程 |
| 索引号 | F274/200584 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 雷德斯、 A. R.、徐杰、鞠颂东、 | |
| 出版社 | 北京 : 电子工业出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-5053-9843-1 | |
| 页数 | XII, 188页 : 图 ; 26cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | 采购供应管理流程采购供应管理、r1、采购供应管理学习指南cpm、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书中文简体字版由Institute for Suppley Management, Inc授权电子工业出版社独家出版发行, 据Institute for Suppley Management Inc. 2000年英文版译出・ 本书系统全面地介绍了采购供应管理过程中的申请流程、资源开发流程、招标流程以及供应商的评估流程等・ | |
美国采购供应专业协会成立于1915年,迄今为止已经成为全球最大的且最具有声望的供应管理协会,致力于采购领域的培训工作,为其成为提供最新的发展趋势。作为最具有声望的专业协会和专业发展、研究和教育的领袖,ISM签发的专业采购经理认证,是全球认可的采购和供应管理专业的最高荣衔。
目前,有效的采购和供应管理被认为是支持组强成功的关键领域之一,掌握采购流程管理的基本技巧,对于组织的有效运营是非常重要的,也是迈向成功的关键第一步,本书内容包括:
采购申请流程的关键要素,包括申请过程中规格或工作说明的重要性。
成本分析工具的主要类型,包括总拥有成本及其应用。
识别和评估潜在供应商的最佳方法,包括建立更好的供应商绩效测评系统和合同管理系统。
采购商所面对的重要法律问题和简单的合同术语。
采购未来的发展趋势。
采购与供应作为供应链管理的重要组成,其有效性对组织有着重要的影响。在企业对所处供应链中的各种可利用资源进行集成的过程中,采购供应作为新的利润源日益引起企业的关注,已成为企业新的战略方向。采购供应过程的改善不仅可以降低企业成本从而增强市场竞争力,而且在实现供应链中各活动的同步化、集成化管理上起着杠杆作用,从而保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。学习和了解供应链中的供应管理理论与方法,对我国的管理者及学者有着重要的借鉴作用,也为众多的管理者和学者所关注。
《采购供应管理流程》一书,系统全面地介绍了采购供应管理过程中的申请流程、资源开发流程、招标流程以及供应商的评估流程等;同时还涉及到成本和合同管理,采购供应过程中的策略和技巧,并从整体上指出了采购方所面临的一些主要问题。该书较好地把其中涉及的概念、实务性操作及理论恰当地融为一体,具有操作性与理论性并重,通用性与前瞻性相结合的特点,适于作为广大供应管理工作者和专业研究人员作为教材和学习参考。











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