管理之难在于：常用力不小，却效果甚微！这一点着实让许多管理者极为头痛。其实，管理三谋最为紧要——谋变，就不会死气沉沉；谋事，就会责任到人；谋效益，就会让大家尝到甜头。精通三谋者，绝对可成为管理的行家里手。
本书想在“管理三谋”这个概念上作一突破，强调谋变、谋事、谋效益三大绝道之间的内部联系和实际作用，力图给大家带来一点启示。

第一部分 谋变
1 拿出放大镜：靠眼力察变
2 脑力方程：靠智慧行变
3 把握之诀：让思维穿透一切
4 掌控之技：有用的头脑是把剑
第二部分 谋事
1 高人一筹：靠能力做事
2 行之有效：靠策略造事
3 快速本领：扑向最丰富的信息
第三部分 谋效益
1 兵法谋略：靠手段谋效益
2 紧手原则：抓效率战术
3 活力之道：善于激励
4 冲击术：打开市场的通道
5 舌战对手：巧于谈判
6 管家方略：善于理财