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名称 | 气度 : 管理大师的独家领导艺术 |
| 索引号 | C933.2/200411 | |
| 分类号 | C933.2 C933.2(领导方法) C933(领导学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 罗宾、 F.、黄哲、 | |
| 出版社 | 北京 : 九洲出版社, 2004 | |
| ISBN | 7-80195-031-3 | |
| 页数 | 249页 ; 23cm | |
| 价格 | CNY32.00 | |
| 标签 | 气度、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 英文并列题名取自封面 责任者规范汉译姓: 罗宾 本书从如何合理用人、有效指挥下属、充分调动下属的积极性、适当授权、科学决策、果断处理危机、教育和培训员工、认真听取员工意见、妥善处理冲突、巧妙批评下属、鼓舞下属的斗志和赢得下属的心等方面,探讨了最有效的领导艺术和最实用的管理方法・ | |
书籍简介
许多管理者往往过分注重自己的权威,希望下属对自己言听计从。但是,聪明的管理者懂得,只要能够把工作做好,能不能施展手中的权力倒是次要的,在别人心目中是否有权威,也是次要的。企业要成功,设法建立一个“适当健全”的文化、组织与管理体系,把潜藏在全体员工当中的隐藏性价值释放出来。
本书从如何合理用人、有效指挥下属、充分调动下属的积极性、适当授权、科学决策、果断处理危机、教育和培训员工、认真听取员工意
书籍目录
1合理用人, 让人才各得其所
必须具有容才之量
在用人过程中建立信赖关系
以完全正面的观点来重新看待有缺点的下属
宽宏大量. 不计前嫌
从本公司内部提拔干部
人尽其才,











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