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名称 从谏如流的企业霸主李世民 : 管理者不可不学的十一字纳谏箴言 : 用引责激誉赏评正借戒罚
索引号 F270/2005152
分类号 F270
F270(企业经济理论和方法)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 梁夕、
出版社 北京 : 农村读物出版社, 2004
ISBN 7-5048-4547-7
页数 227页 ; 21cm
价格 CNY18.00
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简介
注解 本书以善于纳谏、广开言路的李世民为楷模，将其思想置于企业环境中，探索如何在管理中如何充分调动智囊团的积极性、群策群力地发展企业・
书籍简介

《从谏如流的企业霸主李世民》内容简介：大唐帝国首席执行官李世民是个极富传奇色彩的人物。他最大的特点就是善于明辨是非、恩威并施、从谏如流，将臣下的群体智慧发挥到极致，他的手下涌现出一大批魏徵、房玄龄、杜如晦之类的谏臣与良臣，在他们的帮助劝谏下，李世民广开言路、任用贤能、关心百姓疾苦，开创了干古罕有的贞观之治。
在现代企业管理过程中，管理者们为了达到群策群力、让企业蓬勃发展的目的，就更应该学习李世民这种积极的纳谏态度和高超的纳谏手段，充分调动员工的积极性，鼓励他们关注企业的发展，积极上谏，将企业的活力发挥到极限。

书籍目录

前言
第一篇 求谏篇
第一章 培养求谏的社会气氛是纳谏的基础
第二章 对提出良好建议的下属进行适当的奖励
第三章 树立领导者善纳谏的形象
第二篇 纳谏篇
第一章 自谏、谏人、纳谏是完整纳谏的正确步骤
第二章 纳谏应广开言路且贯彻始终
第三章 纳谏技巧十一字
第三篇 实例篇
第一章 选贤任能
第二章 人居其职
第三章 重本抑末
后记