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名称 | 如何造就高绩效员工 : 培养部属的OJT法 |
| 索引号 | F272.92/200582 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 小山俊、胡秀聪、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京大学出版社, 2004 | |
| ISBN | 7-301-07670-3 | |
| 页数 | 119页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY18.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 世界500强企业培训员工的最佳方法 | |
书籍简介
你手下的员工称职吗?你可以放心放手地让他们工作吗?大量调查显示,目前国内大多数企业的员工职业化程度普遍很低:“生手”太多,“熟手”太少,“能手”更是凤毛麟角……这已成为中国企业发展的致命软助,也是企业各级主管经常头疼的一大难题。
如何解决这个问题?掌握OJT法,造就高绩效员工!
大多数世界500强企业就是通过采用OJT法对员工进行培训,打造出一支高度职业化的员工阶段伍,从而构筑起企业强大的竞争优势。本书总结了世界500强企业培训员工的宝贵经验,系统介绍了OJT的理论,技巧以及如何有效实施的步骤,是一本为企业上至高层领导下至基层主管解决员工培训难题的实战指南。











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