企业的兴衰与战略的正确与否息息相关，在诡谲多变的经营环境中，掌握正确的战略，企业才能创造持久的竞争优势，永续经营。本书作者在我国的香港和台湾地区以及美国等地的著名学府，累积近20年丰富的教学经验，同时在台大和讲授《战略管理》课程多年。在课堂中与学生、专业经理人之间传播宝贵经验，都将在本书完整呈现。此书将使读者对《战略管理》有一个比较完整的认识，同时也可以根据书中论述制定自已的战略，并对已在进行中的战略做进一步缜密的省思。
本书适用于企业经营与管理专业的本科生、硕士研究生、MBA学员以及从事企业经营管理的各层参考使用。

第一章 战略的基本概念
一、战略管理与决策体系
二、战略的特点
三、战略的阶层
四、何谓战略管理
五、战略的分析架构
六、战略规划的优劣点
七、战略与口号管理
八、结论
第二章 竞争战备
一、何谓战略
二、战略定位
三、差异化
四、竞争态势
五、建构战略的行动系统