以企划案撰写要点为线索，介绍企划案撰写实务，包括行销策略、产品策略、行销环境分析。竞争环境策略分析、消费者行为分析、市场区隔分析、价格策略、通路策略分析等内容。
将本书的章节分成几部分，即可完成专属自己组织或企业的企划案：
Step1——第一章是骨架的工作，先行思考整个企划的流向，及所有的组成资料及统合。
Step2——公司的背景、沿革及领导人的愿景，公司产品的特色及卖点。
Step3——外部环境，包括总体环境、产业分析及竞争者SWOT。
Step4——分析你的消费者，知道他们的需求、兴趣、动机、区隔市场、定位产品。
Step5——价格及通路。
Step6——促销组合及行销沟通。
Step7——行销预算和控制。