大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 企业生产管理 » 改善生产管理的利器 : 5S与TPM实务
名称 改善生产管理的利器 : 5S与TPM实务
索引号 F273/20058
分类号 F273
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 李庆远、
出版社 北京 : 北京大学出版社, 2003
ISBN 7-301-06558-2
页数 185页 : 图 ; 24cm
价格 CNY30.00
标签
简介
注解 世界500强企业培训教程
书籍目录

第1讲 5S概论
1 工厂不良状况分析
2 5S的定义和特色
3 5S的效能
4 5S与其他活动的关系

第2讲 5S的推行准备
1 推行5S的准备工作
2 宣传和培训
3 示范区的5S活动
4 5S推进的阶段
第3讲 5S的实施要点
……
第4讲 5S的实施方法
……
第5讲 5S实施的成果与误区
……
第6讲 TPM的基本概念
……
第7讲 TPM的推行准备
……
第8讲 TPM之一：提案改善活动
……
第9讲 TPM之二：自主保养
……
第10讲 TPM之三：计划保养
……
第11讲 TPM之三：计划保养
……
第12讲 间接部门实施TPM
……
附录 工具表单
表1-1 常见生产问题统计表
表2-1 建立5S活动示范区的主要程序
……

附录 工具表单
……