大拱桥--暨南大学学生门户 » 图书馆 » 咨询学 » 从培训师到咨询顾问 : 绩效咨询顾问的工具箱
名称 从培训师到咨询顾问 : 绩效咨询顾问的工具箱
索引号 C932/20052
分类号 C932
C932(咨询学)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 尼尔森、 C.、燕清联合、
出版社 北京 : 中国劳动社会保障出版社, 2004
ISBN 7-5045-4564-3
页数 239页 : 图 ; 26cm
价格 CNY38.00
标签 咨询、咨询顾问、培训、管理咨询、培训师、管理咨询入门、d经济、商业、
简介
注解 据英文1999年版译出 本书中文简体字翻译版由科文（香港）出版有限公司、中国劳动社会保障出版社和美国麦格劳－希尔教育（亚洲）出版公司合作出版・
书籍简介

公司培训曾经在世界范围内风靡一时，但现今已是昨日黄花，风光不再，大多数基业常青、业绩卓越的世界顶尖级公司已经从随波逐流、轻率跟从中解脱出来，它们更理智地对待公司培训，更加注重内部员工绩效问题的有效解决。在此转型过程中，这些公司更需要绩效咨询顾问的帮助。这些顾问帮助公司发现绩效问题，提出改善绩效的方案，而不是培训员工。但绩效咨询顾问并不参在此块新大陆上自由驰骋，为了提高本领，他们更需要帮助。
这就是本书的价值：帮助已经从业的咨询顾问完善专业技能，帮助正准备征战此领域的培训师完成人生转型，给公司提供认识自己的工具，帮助企业管理者提高管理技能。
从读者的角度出发，这是本书最大特点：结构安排简洁，内容易于学习、掌握。书中提供大量的图表、清单、练习以帮助读者学习、掌握本书内容。无论你是咨询顾问、企业培训讲师，还是企业管理者，都一定能从本书得到最大的帮助。

书籍目录

前言：致谢辞
引言：从培训师到咨询顾问
第一部分 由培训师向绩效咨询顾问转变
第1章 从培训师变为咨询顾问
第2章 白话人力绩效技术
第3章 培训师蒂娜（Tina）
第二部分 通向绩效咨询的10个台阶
第4章 合同洽谈过程
第5章 绩效分析过程
第6章 问题诊断过程
第7章 解决方案设计过程
关于作者