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名称 | 企业激励制度 |
| 索引号 | F272.92/200522 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 支晓强、蒋顺才、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国人民大学出版社, 2004 | |
| ISBN | 7-300-05357-2 | |
| 页数 | 413页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY36.00 | |
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| 简介 | ||
| 注解 | 国家自然科学基金项目 有书目 (第407-413页) 本书主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励・本书强调理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明・本书不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题(如业绩评价、成本计量、税收筹划等)进行了详细说明・ | |
书籍简介
《企业激励制度》从财务总监的视角来理解企业激励制度,书中主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励,还介绍分析了激励制度的基本知识,对财务总监在激励制度中的实际问题作了详细说明。企业激励制度足企业制度建设中不可或缺的重要环节,激励制度建设的成功与否将对企业的成败产生巨大的影响。财务总监在激励制度建设中应当且可以发挥重要的作用。《企业激励制度》区别于其他类似书籍的:主要特点就在于,它是从财务总监的视角来理解企业激励制度,试图揭示和阐释财务总监在企业激励制度建设中需要知道什么、可以做什么、应该怎么做等问题。
《企业激励制度》主要考察正面的经济性激励,并将激励划分为薪酬激励和股权激励。《企业激励制度》强调理论与实务并重,深入浅出地介绍了企业激励制度建设的各个环节,并通过具体例子加以说明。《企业激励制度》不仅注重对激励制度基本知识的介绍分析,而且对财务总监在激励制度中的实际问题(如业绩评价、成本计量、税收筹划等)进行了详细说明。











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