一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追 赶他，追 了很久没有捉到，非洲土狗看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多，”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”这话被销人听到了，猎人想：猎狗说得对啊，那就要想得到更多的猎物，得想一些好的办法，于是，年轻的猎人去拜访了正在摹上度假的管理大师比尔先生，至此，一个关于猎人与猎狗的新故事发生了，猎人用的是什么办法呢？有效吗？
故事很形象地反映了典型的现代社会人的心理，剖析了管理者与被管理者的辩证关系，作为一个优秀的管理者，就是要善于了解员工们在想什么，他们需要什么，他们能做什么，然后针对不同的人给予不同的激励的方法，才能创造更多的价值！作为一个优秀的被管理者，要认识自我，挖掘自身潜力，善于与老板沟通，共建企业文化，最终达到企业、老板、员工三赢！

第1章 兔子与猎狗――企业的最终目标与管理目标
第2章 骨头――薪资激励
第3章 长期的骨头――薪酬管理、绩效评价与雇员保障
第4章 骨头与肉兼而有之――人员激励与满足
第5章 故事还在继续――与员工分享成功
第6章 人性化的解雇管理――理智还是情感
第7章 培训也是竞争力――AisroBone Corp.成立了！
第8章 产权是较好的激励形式――AisroBone Corp.的发展
第9章 个人职业发展规划――明星的诞生
结束语
参考书目