做人之策，是领导做事的第一定律：主要包括领导的能力控制，强化心理、联通水平，交际功夫、进退策略、防算战术等，其核心是领导一定要全面地透视自己，通过与“人”打交道各个环节来提高自己的做人能力，以便更好地展开工作。用人之策，是领导谋事的黄金法则：主要包括用人到位、观人角度、恰当原则、调动本领、安排技巧、合成智慧、减失措施，其核心是能用尽自己身边的所有人才，给他们位置，锻炼他们，让他们最大限度地发挥潜力，另外还要减少用人的失误环节。管好人之策，是领导成事的看家本领：主要包括掌权手法、协调本领、解难心计、应对手段、批评方略、表达艺术等，其核心是领导要用自己的智慧，把上上下下拧成一股绳，让每位员工都能在“工作流程”中释放智慧和能量！《领导三策》集中反映上述三策的必要性和可行性：善于做人的领导，以赢得人心为第一；善于用人的领导以挖尽人才为第一；善于管人的领导，以全听指挥为第一。三者兼而有之者，就是最高明的领导！

一 做人 领导做事的第一定律
1 能力控制：没有本事，谁也不会服你
2 强化心理：越过硬就越坚定
3 联通水平：成为上级的好助手
4 交际功夫：赢得人缘是第一位
5 进退策略：求稳是做事的关键
6 防算战术：该谨慎的一定要谨慎
二 用人 领导谋事的黄金法则
1 用人到位：让大家都不闲着
2 观人角度：洞悉人心才能少出意外
3 恰当原则：掌握“因事用人”制
4 调动本领：学会激励下属
5 安排技巧：合理组织是一门大学问
6 合成智慧：团结是成功之本
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三 管好人 领导成事的看家本领
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