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名称 | 比尔·蓋茨的5最工作法则 : 世界众多著名企业正在学习推广的员工行动准则 |
| 索引号 | F272.91/200525 | |
| 分类号 | F272.91 F272.91(企业领导) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张歌、 | |
| 出版社 | 北京 : 企业管理出版社, 2004 | |
| ISBN | 7-80197-067-5 | |
| 页数 | 237页 : 肖像 ; 21cm | |
| 价格 | 精装 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 最佳培训版·珍藏版 | |
比尔·羔茨为什么以有迅速成就伟大事业?
看盾他和他的团队是怎样工作的,就知道答案了!
利用最短的时间:谁能做时间的主人,谁就能在最短的时间内,做出最大的效益,谁就有可能成为“老大”。
掌握最大的信息量:在这个信息爆炸的时代,信息就是财富,谁掌握的信息多,谁就财富多,谁最先掌握了信息,夜班就是赢家。
做出最高明的决策:一个高明的决策,如同黑夜里的一盏明灯,它会带来光明的前程。
构建最强大的团队:如果拥有一支强大的团队,那么也就拥有了战无不胜的资本。
比尔·盖茨的“五最工作法则”最大的特点就是——凡事不做则已,一做就要做到极至。任何一件事,在以上五个方面都做到极至,可以想像,天下还有什么事不可迅速摆平,还有什么事不可能迅速突破!本书所提供的“五最工作法则”,则是全球最前卫、最优秀的成功法则,它对任何个人和企业的超速成长,将提供最迅捷的帮助,最强有力的保障!本书是送给亲朋好友,送给同学同事最佳的进步礼物,尤其是企业领导为迅速提升企业的核心竞争力,而送给职员的最佳的礼物!
第一章 利用最短的时间
1 永远比人快一步
2 谁慢谁就被吃掉
3 管住了时间就管住了一切
4 挥霍时间生命一空
5 三心二意难出效率
……
第二章 掌握最大的信息量
……
第三章 做出最高明的决策
……
第四章 构建最强大的团队
……
第五章 付出最激情的行动
……











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