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名称 | 破解企业市场营销风险 |
| 索引号 | F274/2005100 | |
| 分类号 | F274 F274(企业供销管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 吕叔春、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国纺织出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-5064-3153-x | |
| 页数 | 340页 ; 21cm | |
| 价格 | CNY22.00 | |
| 标签 | 创业、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第339-340页)・ | |
书籍简介
营销是企业运营的一个重要环节,是一个企业管理的终端内容,也是最重要的内容。它关系到企业决策的成败,更是企业管理者水平的最直接表现。许多成功的企业都是营销做得好的企业。
营销可以说是一个企业好环最直接的证明,许多企业花费大量的人力、物力投入到市场营销,但就是老在这张“证明”上栽跟头。决生可以由你自己决定,但营销却是多方面的,不是你自己说了算的,其中最重要的就是市场的真正需求,把握这个才能成功。
本书指出了营销中最常见的十种风险,精确分析了风险发生的原因,并结合营销成功案例,给出了行之有效的解决方案,集专业化和通俗化于一身,内容丰富,实用性强,是一本可读又不拗口的营销读物。
书籍目录
第一章 营销战略风险:没有目标市场,无的放矢搞营销
第二章 产品研发风险:产品早已过时,还在拼命叫卖
第三章 品牌战略风险:只图一时赚钱,忽视品牌塑造
第四章 渠道设计风险:渠道层层加价,顾客怨声载道
第五章 经销商管理风险:合作对象选不好,销售渠道难理顺
第六章 产品沟通风险:偏爱广告轰炸,促销组合单一
第七章 销售管理风险:管理散漫失顾客,销售队伍不精干
第八章 关系营销风险:公关方式不到位,各路关系理不顺
第九章 需求调查风险:市场调查嫌麻烦,消费心理搞不清
第十章 营销策划风险:策划不到位,营销控制没落实
参考文献











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