本书共分四篇，全书架构及内容兹简述如下：
第一篇 观念篇
阐释系统的观念及基于系统观点应用于企业经营之探讨。同时，对于经营分析与企业诊断应了解之基本概念亦加以说明，经由观念之建立而循序渐进，以认识经营分析与企业诊断应有之全貌。
第二篇 分析篇
经由经营分析各种常用方法之介绍，而后再配合各种方法之应用，分别从企业经营之经营计划、预算控制、资金管理等投入面及利益管理、运营特性分析等产出面说明经营分析一般所涵盖之层面、范围、内涵及实务应用。
第三篇 诊断篇
旨在由企业经营内部运作之整体角度加以探讨，分别说明策略面、组织面、企业功能面及整体绩效面所应了解之意义、内涵及各层面间彼此之相互关系，并介绍欲进行各层面诊断可考虑采行之方式与实例应用。
第四篇 整合篇
强调基于企业系统观点，尚应分析企业运营之各种外部环境及其影响，处于急速变化之环境中企业应如何有效运用资讯以提升竞争优势，及应建立危机意识并强化危机管理工作，以了解企业系统之互动性及整合性，有助于整体企业经营效率与效能之提升。