本书介绍了企业中层管理者激励员工、调动老板的积极性，以及获得员工认可和老板信任的36种方法与技巧。一个中层管理者，除了每日负责管理工作，如运用有限的资源，确保工作准时完成等以外，还要肩负很多其他任务，不仅要有高IQ（智商），还要有很高的EQ（情商），游刃有余地处理与上司、同僚、下属之间的各种关系。
全书从管理上司、管理员工、管理团队、管理自我和管理艺术5个方面出发，结合企业实际，介绍了中层管理者在实际工作中面临的36种情况及应对策略与技巧。