《顶级经理人五项修炼》告诉每个从事管理工作的人，要想在众多 行中脱颖而出就必须具备5种能力——发现人才的能力、建立关系的能力、培养信任的能力、开发技能的能力和树立品牌的能力。其实，这5种能力都是围绕一个核心展开的，那就是人员管理。因为人员管理是成功企业盈利的最主要的原因，未来属于那些有良好人员管理能力的人。
《顶级经理人五项修炼》分为两部分，第一部分介绍了美国人口统计因素的变化，第二部分则分析在变化了的人力资源市场中应该如何在人才的竞争中获胜，阐述了成为顶级经理所必须具备的5种能力。
虽然我们国家的现实情况和美国有很多差异，我们是一个劳动力从给丰富的国家，但是符合企业需要的高级人才仍然是紧缺的。企业之间的竞争关键在于人才的竞争，尤其是高级人才的竞争，所以这本书对于我国的读者仍然有很大的借鉴意义。

前言
导言 顶级经理在企业中的作用不容忽视
第一部分 新的管理现实
第一章 顶级经理是企业的竞争优势所在
第二章 “不惜代价”的管理方式
第三章 组织文化：我们是如何做事的
第四章 管理尺度的重要性
第二部分 开发顶级经理5种能力
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总结 让顶级经理的地位成真
译后记